新员工入职培训评估|晋升培训_培训大百科共计3篇文章
茶余饭后我们谈谈新员工入职培训评估,可又想说点与众不同却哑口无言,那就来培训大百科这里看看吧。
0.新员工入职培训评估表6篇(全文)新员工入职培训评估表 第2篇 DEPARTMENTAL ORIENTATION CERTIFICATION 请于员工试用期满时,连同评估表交人力资源部。 Please return this from to Human Resources Department by the end of the employes,s probation along with the Performance Appraisal Form。 jvzquC41yy}/;B}wgunv0lto1y5gkujejcry3x<0jvsm
1.新员工入职培训训后评估说明:分值越高,代表题干所描述的内容越贴合实际。为让培训能更好的满足大家的需求、帮助大家成长,请各位学员认真、如实的进行反馈,谢谢大家! * 1. 所评估的课程: 《企业介绍》 《人事管理制度》 《闭环管理》 《产品介绍及品质标准》 《企业文化》 jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8TNhUotF7furz
2.2025年11月(维修)新员工入职培训课程评估表为了课程评估的有效性,请细心阅读下列问题并在适当的项目上点选或评语。我们将根据您的评分和反馈建议,丰富课程内容,在此感谢各位的协作与支持。评分标准:5代表非常认可(非常满意等);4代表比较认可(比较满意等);3代表一般认可(还可以等);2代表比较不认可(不太好、不太满意等);1代表非常不认可(非常不满意等)。jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8^hJr?4Y7furz
3.2025年11月新员工入职培训精彩的培训结束啦,辛苦大家动动小手填写一下效果评估问卷呀~您的反馈对我们非常宝贵,感谢支持呦! * 1、课程安排与课程目标是否一致? 很一致 一致 可接受 不一致 很不一致 * 2、所学内容与工作联系是否密切? 很密切 密切 可接受 不密切 很不密切 * 3、内容是否解决一些实际问题? 很可以 可以 一般 不可以 jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8|o4wJXJ7furz
4.新员工入职培训您好!为了更好地了解学员对本次培训效果的意见及建议,不断提升公司的培训管理。请您客观地评价所学课程,在最接近您的看法的分值上打“√”,希望您能给予真实的回答并提出宝贵意见,在此感谢您对培训工作的支持与配合!请您认真、客观填写本表格,避免无效的效果评估。 * 1. 对本次培训组织的总体评价 满意(5分) jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8jzv6~[J7furz
5.《新员工入职培训》满意度评价6、培训讲师—对我来说,积极地参与到课堂的讨论、案例学习等各项学习活动很容易,并且我能够很投入地参与培训。 非常不满意 非常满意 * 7、教学效果—课程内容紧密围绕教学目标,我能够接受并掌握课程内容,并将所学到的应用到我的工作中去。 非常不满意 非常满意 * 8、总体评价—您对培训组织工作满意程度? 非常不满意 非常jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8m4hHU:7furz
6.《新员工入职培训》培训培训效果评估表为了解您的课后感受,进一步做好今后的培训工作,我们特进行此次培训效果调查,以便根据您的意见与建议,更加科学且有针对性地做接下来的培训工作与计划,满足您的培训需求,希望您能认真填写调查表,感谢您的大力支持! * 1. 姓名 * 2. 工号 * 3. 部门 jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8|gNpxl27furz
7.新员工入职培训班培训效果评估表为进一步提升培训质量,助力员工成长,特进行此次培训效果评估问卷调查,非常感谢您积极参与此次问卷调查! * 1. 您的所属部门 * 2. 您对于培训需求的迫切程度 5.非常迫切 4.比较迫切 3.有需求,但是不迫切 2.可有可无 1.没有需求 * 3. 培训内容与需求的符合程度 jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8m6SYYF{7furz
8.新员工入职培训效果评估新员工岗前培训,是公司针对新进员工做的一项培训,为了让此项培训更具有针对性,特展开此次调查。请各位新员工,根据培训的课程及其自身的实际效果,对培训效果的问卷认真、如实地进行回答。人力资源部将根据培训效果调查表的反馈,合理调整培训内容,使得新员工培训能够获得最大的实际效益。 培训课题:新员工入职培训培训讲师jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8U[hx^ko7furz
9.2025年7月新员工入职培训评估表课程名称:6月新员工入职培训的问卷调查培训讲师:刘春凤培训时间:2025年6月25日(星期三)此评价表6月26日17:30分下班前由参与培训人员填写,过时将关闭填写通道。 评价等级如下: 非常好:10分,很好:8分,好:6分,一般:4分,差:2分。 90分以上 优秀;81-90分 较好;60-80分 合格;60分以下 不合格。 * 1. jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8|i\;LQf7furz
10.《新员工入职培训为不断的提升新员工入职培训的的培训效果,实时改进培训的组织与安排,现对所有参与新员工入职培训的成员展开匿名培训效果评估问卷,请大家坦诚发表真实感受。 * 1. 初入公司,您对公司整体影响是否满意? 非常满意 满意 一般 不满意 非常不满意 * 2. 关于培训的组织您是否满意? 很满意满意一般不满意很不满意 培训纪律要求 课程的时间安排 考 jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8yILES5[7furz
11.新员工入职培训效果评估表讲师专业水平 培训材料内容 互动环节设计 培训环境设施 * 9. 请将以下培训模块按对您的重要性从高到低排序:【请选择全部项并排序】 A 公司文化介绍 B 专业技能培训 C 团队合作训练 D 规章制度学习 * 10. 请问您对本次新员工入职培训还有其他建议或意见吗?jvzquC41yy}/ys}0ep5wo8mGOONz47furz
12.新员工培训评语(精选4篇)新员工培训评语 篇2 员工评语1:良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。 员工评语2:良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户jvzquC41yy}/fr~khctxgw3eqo5gcw|gp1xjeqfpiunj{xsirkth{~435:81::50jvsm
13.入职培训评估入职培训,主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队。 效果评估 一般来讲,经过有效培训,新员工都能逐渐地认可公司,并很快地进入工作角色。不过,在实践中,一些公司的新员工培训内容充实,形式多样,但效果却不jvzquC41yy}/fr~khctxgw3eqo5x1{z|jkvfkzprkthi~4


